[{"@context":"https:\/\/schema.org\/","@type":"BlogPosting","@id":"https:\/\/blog.onlinemarketing.dk\/markedsvilkar.html#BlogPosting","mainEntityOfPage":"https:\/\/blog.onlinemarketing.dk\/markedsvilkar.html","headline":"Markedsvilk\u00e5r","name":"Markedsvilk\u00e5r","description":"Markedsvilk\u00e5r stiller krav til markedsf\u00f8ring I disse tider \u00e6ndres m\u00e5den markederne reagerer, og dette afstedkommer at marketingprincipperne f\u00e5r en ny drejning i forhold til den&hellip;","datePublished":"2009-12-01","dateModified":"2014-09-02","author":{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blog.onlinemarketing.dk\/author\/admin#Person","name":"admin","url":"https:\/\/blog.onlinemarketing.dk\/author\/admin","identifier":1,"image":{"@type":"ImageObject","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/ce65f41ecd392d9b2ef547aba58da9858a8cfb78bd54ce7a6acbffad581f31b2?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/ce65f41ecd392d9b2ef547aba58da9858a8cfb78bd54ce7a6acbffad581f31b2?s=96&d=mm&r=g","height":96,"width":96}},"publisher":{"@type":"Organization","name":"Online Marketing","logo":{"@type":"ImageObject","@id":"https:\/\/blog.onlinemarketing.dk\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/onlinemarketing_logo_mini.gif","url":"https:\/\/blog.onlinemarketing.dk\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/onlinemarketing_logo_mini.gif","width":600,"height":60}},"image":{"@type":"ImageObject","@id":"https:\/\/blog.onlinemarketing.dk\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/onlinemarketing_medium.gif","url":"https:\/\/blog.onlinemarketing.dk\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/onlinemarketing_medium.gif","width":100,"height":100},"url":"https:\/\/blog.onlinemarketing.dk\/markedsvilkar.html","about":["Markedsf\u00f8ring"],"wordCount":871,"articleBody":"Markedsvilk\u00e5r stiller krav til markedsf\u00f8ringI disse tider \u00e6ndres m\u00e5den markederne reagerer, og dette afstedkommer at marketingprincipperne f\u00e5r en ny drejning i forhold til den nye situation, der er i forbindelse med afs\u00e6tning af produkter og tjenesteydelser.Markedsf\u00f8ring skal tage udgangspunkt i markedsvilk\u00e5rene.Markedsf\u00f8ring er ikke isoleret til en enkelt afdeling, og af en person som varetager markedsf\u00f8ring efter eget hoved, eller som vi plejer! I dag drejer markedsf\u00f8ring sig om, at man i de forskellige afdelinger er bevist om at de produkter der produceres, ogs\u00e5 kr\u00e6ver kunder, hvis der ikke er kunder til produkterne, er der heller ikke arbejdspladser i den p\u00e5g\u00e6ldende afdeling.Tidligere var det opfattelsen i mange afdelinger i en virksomhed, at afs\u00e6tning var dem p\u00e5 kontorets eller chefens opgave, og produktionen var de personer der arbejdede i denne afdeling, og de kunne udelukkende koncentrerede sig om den opgave der var der.I konkurrence situationen som den ser ud i dag de fleste steder \u2013 og indenfor omr\u00e5der og brancher, hvor der dagligt skal langes varer over disken, for at virksomheden har mulighed for at f\u00e5 \u00f8konomien til at h\u00e6nge sammen i forhold til indt\u00e6gter kontra udgifter, er det vigtigt at alle tandhjul i organisationen er velsmurte, og har del i det samlede ansvar for virksomhedens indtjeningsgrundlag.Markedsvilk\u00e5r en pr\u00f8velse for mange medarbejdere.Se p\u00e5 de mange af de store internationale virksomheder der i dagligdagen sl\u00e5s med medarbejdergrupper, der i de gode tider har f\u00e5et forhandlet sig til rigtigt gode aftaler, l\u00f8n, bonus, medarbejderaktier og mange andre virksomheds goder mv., hvilket jo har v\u00e6ret fuldt berettiget da markedssituationen p\u00e5 det p\u00e5g\u00e6ldende tidspunkt har givet mulighed for disse dispositioner fra virksomhedernes side.Men i situationer, hvor virksomheder k\u00e6mper for egen overlevelse, \u00f8nsker medarbejderne ikke at \u00e6ndre p\u00e5 indg\u00e5ede aftaler, hvilket i sidste ende kan f\u00f8re til virksomhedslukninger, hvor grunden er at virksomheden sl\u00e5s med indre problemer samtidig med, at virksomheden k\u00e6mper om at fastholde eller \u00f8ge sin markedsandel blandt konkurrenter.Derfor er indsigt og reel debat om de forskellige situationer noget der skal v\u00e6re meget mere fokus p\u00e5 i den enkelte virksomhed, og blandt hele personalet, s\u00e5ledes der er en klar forst\u00e5else, hvorfor g\u00f8r vi som vi g\u00f8r i den p\u00e5g\u00e6ldende situation.Virksomhedens marked kan \u00e6ndres og g\u00e5 ind i en negativ spiral.Ved at involvere medarbejderne i et st\u00f8rre procesforl\u00f8b, hvor den enkelte medarbejder tager ejerskab for virksomheden, og har mulighed for at v\u00e6re med i dele af processen, have indsigt i de forskellige vinkler der opereres ud fra, i den m\u00e5de virksomheden \u00f8nsker at profilere sig i forhold til sine kunder, og udnyttelse af de afs\u00e6tningskanaler, der er i det p\u00e5g\u00e6ldende marked, set ud fra den eksisterende markedssituation der forefindes i \u00f8jeblikket, nationalt samt internationalt, skaber \u00f8get spejder\u00e5nd i medarbejderstaben og sammenhold om hele markedsf\u00f8ringsprocessen og det efterf\u00f8lgende salgsarbejde.Skal alle medarbejdere markedsf\u00f8re virksomheden?Det er klart der skal v\u00e6re en tovholder i enhver proces, men specielt i markeder der ikke v\u00e6kster, skal man sikre sig at alle kender m\u00e5ls\u00e6tninger og m\u00e5l for markedsf\u00f8ring i virksomheden. Medarbejderne skal vide hvad der foretages i forbindelse med virksomhedens markedsf\u00f8ring, samt kunne f\u00f8lge op p\u00e5 procesforl\u00f8b indenfor eget segment, og derved kunne f\u00f8re markedsf\u00f8rings indsatsen videre til konkrete salg.Som eksempel er det vigtigt, at i en situation hvor der udarbejdes markedsf\u00f8ring i form af f.eks. tilbudsannoncering &#8211; og kunder der efterf\u00f8lgende kontakter virksomheden for at k\u00f8be en annonceret vare, her skal den medarbejder, der enten p\u00e5 e mail eller telefon f\u00e5r en ordre, kende de aktuelle markedsf\u00f8ringskampagner og pristilbud etc.Alle kender vel mere eller mindre situationen, at have fundet et godt tilbud i et katalog, avis eller p\u00e5 nettet og n\u00e5r man s\u00e5 henvender sig til virksomheden, kender s\u00e6lgeren ikke noget til det p\u00e5g\u00e6ldende tilbud, men skal f\u00f8rst unders\u00f8ge sagen hos sin chef og lign. Chefen er mange gange heller ikke orienteret om det p\u00e5g\u00e6ldende tilbud der er annonceret, s\u00e5 det hele ender i kage inden de f\u00e5r solgt noget som helst. Her er der tale om d\u00e5rlig planl\u00e6gning af sin markedsf\u00f8ring og udm\u00f8ntningen af denne.S\u00e5danne situationer skal undg\u00e5s, og ved at sikre virksomhedens medarbejdere et indblik i den planlagte markedsf\u00f8ring, og ved opf\u00f8lgning og kommunikation evt. pr. email til de ber\u00f8rte afdelinger, og n\u00f8glepersoner umiddelbart f\u00f8r annonceringen og kampagnerne er online eller udkommer i trykte kataloger, sikres en professionalisme der viser virksomhedens samlede form\u00e5en.S\u00e5 her er der ikke tale om \u00f8gede markedsf\u00f8ringsbudgetter, men udnyttelse af det eksisterende budget, s\u00e5 virksomheden nyder maksimal gl\u00e6de af sin markedsf\u00f8ring.Markedsf\u00f8ring strategisk planl\u00e6gning &#8211; Markedsf\u00f8ringsstrategier &#8211; International markedsf\u00f8ringRelaterede emner:Markedsf\u00f8ring i Sociale medierOpbygning af PR-strategier i sin online markedsf\u00f8ringMarkedsf\u00f8ring &#8211; serviceeftersyn af din markedsf\u00f8ringStorytelling i markedsf\u00f8ringenMarkedsf\u00f8ring &#038; positionering p\u00e5 s\u00f8gemaskinerne"},{"@context":"https:\/\/schema.org\/","@type":"BreadcrumbList","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Markedsvilk\u00e5r","item":"https:\/\/blog.onlinemarketing.dk\/markedsvilkar.html#breadcrumbitem"}]}]